吴江地税高水平推进税收治理现代化的路径探索_吴江_苏州城区_苏州新闻网

吴江地税高水平推进税收治理现代化的路径探索

吴江地税沉甸甸的荣誉册上,又写上了浓墨重彩的一笔。

近日,该局被省总工会授予“江苏省五一劳动奖状”。这是继“全国税务系统先进集体”“全国工人先锋号”“全国巾帼文明岗”等8项国家级荣誉和13项省级荣誉之后,吴江地税获得的又一重量级奖项。不仅是对该局多年来坚持高水平推进税收治理现代化,全力打造诚信、效率、服务、法治、廉洁、人文税务的肯定与褒奖,更是对吴江地税人在新起点上干事创业、勇当标杆,助推经济高质量发展的激励与鞭策。

□苏报驻吴江区首席记者黄亮苏报通讯员王勇詹毛燕

做好“加减法”,用创新驱动为发展注入新动力

不同行业、不同岗位,有着不同的职责和使命。对于地处发达地区的吴江地税来说,在做好为民征税的同时,还必须更好地为地方涵养税源。

去年,该局运用组织收入分析预测机制,分税种、分事项出台挖潜增收措施,共组织各项收入156.32亿元,增长11.45%;累计完成公共预算收入63.5亿元,同口径增长11.49%,总量位居苏州全市第三,占比和增幅排名第二。

按照“亩均税收”标准,该局践行土地资源节约利用理念,主动开展房土两税税源专项清理,积极探索土地差别化征收可行性做法,不仅为全省推行差别化征收政策积累了宝贵经验,更助推了资源节约利用和区域行业发展调控。同时,该局不折不扣落实各项税收优惠政策,去年共为15685户纳税人减免各项税收21.28亿元,同比增长60%,进一步激发了个人创业热情和企业发展活力。

新时代要有新作为。吴江地税还不断探索新机制、新举措,转变征管方式,提高征管效能。

该局开发应用房地产税源管理系统,经验做法得到国家领导人的批示肯定;搭建的税收优惠政策落实平台项目在税务总局创新项目评比中获得一等奖;用大数据为纳税人“画像”项目在总局“互联网+税务”评选中获得三等奖。去年,该局共向纳税人发布画像报告44681份,帮助企业及时发现和消除涉税风险,企业纳税遵从度明显提升。吴江地税用创新驱动发展,带动和提升了税收整体工作水平,为地税事业发展注入了新动力。

优化税收营商环境,让纳税人“少跑马路,多跑网路”

纳税人所盼,税务人所向。为纳税人提供优质、高效、便捷的服务,是税务部门的重要职责,也是时代发展的要求。

近年来,吴江地税不断优化税收营商环境,创新服务举措,通过线上线下齐发力,使纳税人切身感受到“少跑马路,多跑网路”带来的方便快捷。

该局落实“放管服”要求,深化国地税合作,共建国税地税联合办税厅、国税地税全天候自助办税区,推进联合办税,打造覆盖吴江主城区与各乡镇社区的联合办税服务网络,形成15分钟办税服务圈。落实省政府“3550”改革要求,推行不动产交易登记“一窗受理、集成服务”,不动产交易税收单笔业务办理时间控制在15分钟左右,有力助推了不动产登记效率提升。

同时,该局还依托重点企业联系制度,打造“1(一个重点企业)+1(一个地税联络人员)+X(地税服务团队)”工作机制,提供精准纳税服务;构建网格化办税服务网络,开设5条咨询服务热线和4个综合业务群,进行远程网络辅导和个性化服务;拓展服务平台,依托行业协会、工商联、妇联等平台开展个性化分类辅导,与重点企业建立常态化联系沟通机制,跟进企业发展和税源变化情况,推行菜单式纳税辅导,主动对接企业办税需求,纳税人满意度和获得感显著提升。

这两年,吴江地税在省局纳税人满意度调查中始终名列前茅。

“科技兴税”“人才强税”并举,打造高素质税官队伍

当前,吴江经济正处于高速增长向高质量发展的转换时期,更需要以人为本,切实加强干部队伍建设,打造一支高素质的税官队伍。

为此,吴江地税大力推进“幸福地税家文化”建设,围绕“全心全意为人民服务”一个核心,实施“科技兴税”和“人才强税”双轮驱动战略,规划共建幸福小家、大家、国家三条路径,建立文化引领、规制约束、绩效评价、激励提升、人文关爱、组织保障六项机制,促使全系统干部职工情有所归、事有所成、善有所长。

同时,开展“最美共产党员”“最美地税人”“最美家庭”评选活动,选树身边典型,加强正面激励和引导。先后制定并完善《欠税综合管理机制》《中等风险“介入式”质量检查方案》《机关着装礼仪规范》等13项制度,从税收业务、行政管理等方面对各工作流程、标准要求和完成时限做出明确规定,形成管理闭环。

有序推进队伍中层骨干梯队建设,加快80、90后干部培养,抓好业务培训,提升管税治税能力。在苏州市局组织的全员业务考试中,吴江地税取得了平均分第二名的好成绩。在全省地税系统纳税服务类“业务大比武”中,2名同志被授予“专业骨干”称号。全系统涌现出张新宇和朱舜勤两位“中国好人”以及“江苏省五一劳动奖章”“江苏省十佳文明职工”“江苏省地税系统先进工作者”“江苏省地税系统首席办税员”等一大批先进典型。

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[责任编辑:汪财]
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