苏报讯（驻园区首席记者 董捷）在高企总数已突破2000家，实现三年“翻番”目标的新阶段，苏州工业园区紧扣科创企业“初创-成长-成熟”的成长路径及各阶段特点，搭建工作专班，巧握“三支画笔”推进科创企业“攀高计划”，构建分层、靶向、梯度、长效的雁阵型科技企业培育体系。

高企是科技创新的“排头兵”，也是壮大新兴产业、促进产业转型升级的“生力军”。当前，园区高企培育工作到了“重培育、重质量”的新阶段，园区科技创新委员会通过筛选储备企业，开展分层式精准培育的“基础一笔”、提升专业水平、实行挂钩式对接服务的“关键一笔”和打造攀高品牌、推行定制化辅导培训的“创新一笔”，重点培育一批具有自主核心技术、持续创新能力强、发展后劲大的高新技术企业，为园区“四个一流”建设增动力添助力。

在筛选储备企业阶段，园区科创委联合各功能区、各科技载体，对区内科创企业进行拉网式摸底调研。充分借助信息化手段，打造高企培育线上平台，将纳入培育库的企业，根据技术领域、知识产权、研发费用、组织管理等多个维度进行分层，聚焦高企转化目标和企业发展需求，分阶段进行精准培育。

在挂钩式对接服务中，遴选优质服务专员，形成多个“攀高培育小组”，建立企业挂钩服务机制。同时，要求攀高培育小组增强服务意识、提升专业水平，指导企业理解政策、用好政策，及时对接企业诉求，协调解决企业在向高企升级过程中遇到的问题，提供专利快审对接、管理制度咨询等一对一专项服务。

通过打造“攀高学园”品牌系列课程，将内容涵盖科技政策解读、知识产权规划、研发费用归集、研发项目管理等。“攀高学园”全年向培育库内企业提供多场“线上+线下”定向培训。为便于利用碎片化时间，还特别推出了“攀高学园”进阶小课堂，企业可在高企培育线上平台，通过多个5至10分钟的小课堂快速学习高企相关知识点。

在培训体系的搭建过程中，“攀高学园”始终突出“专业化+定制化”主题。邀请资深技术专家、知识产权专家、财务审计专家等组成专家团，把脉解决企业向高企成长转化过程中的痛点、难点、堵点问题。此外，对照高企申报要求，根据企业技术领域、需求类别等特点组织定向培训，辅以一对一挂钩服务，推动企业在知识产权、研发投入、成果转化等方面补短板、强弱项，实现辅导培训的精准滴灌。

下一步，园区将继续做好各项政策落实，建好高企培育“导师团”、培训高企转化“服务员”，完善政策引导和属地服务联动、线上课程和线下对接互补、共性培训和个性跟踪结合的服务体系，形成“发掘一批、培育一批、认定一批”的良好态势，持续壮大高新技术企业集群。