□吴湘人

去年年底，“供销社”一度在网络上被热炒。其实，在苏州农村，供销社不仅从来没有退出过，而且一直是服务“三农”的重要载体，特别是在农资综合服务体系建设方面堪称“一骑绝尘”，具有无可替代的优势。比如，2022年苏州供销系统有机肥推广配送总量超过2万吨，就是一个有力佐证。

市场环境变了，流通形式变了，但苏州供销系统服务“三农”的宗旨一直没有变，主要体现在：一是坚持夯实基层组织体系，通过培育一批功能完备的村级供销社，发展一批经营能力强、行业影响力大、引领带动农民范围广的农民专业合作社，创新体制机制，织密基层服务网络、提升服务基层功能；二是做好“田管家”，创新推广“农资+”服务模式，打造放心农资品牌，持续扩大农药“零差率”集中配送覆盖面，完善招标采购、统一配送、信息化管理和质量追溯体系制度。三是助力发展生态农业，通过优化“定点回收、分类整理、集中转运储存、无害化处理”模式，全面推进农药包装废弃物回收处置和废旧农膜回收利用工作，促进苏州食品绿色安全。

无论是设立“庄稼医院”，还是做好“田管家”，很显然，苏州供销系统浑身沾满“土气”。不过，它也有“潮”的一面。比如，适应新零售趋势，持续推进供销合作社数字化转型，做好产销对接服务，帮助农民多渠道销售农副产品。全市供销合作社系统正在积极培育“吴地侬香”“昆供百农”“吴江云商”等线上线下融合的农产品展示展销平台，深入推进产销对接，不断做大做强供销合作社为农服务品牌，实现农业增效、农民增收、市民满意。

回过头来再看，为何一夜之间“供销社”火遍全网？其实，在苏州供销系统这个案例中，就不难找到答案：具有贴近“三农”优势。因为它原来就是农资的供应商，有农资、有品牌。农民确实是非常欢迎这种平台式的一体化服务，供销社是最有优势的。与此同时，它是一、二、三产业的融合、环节的结合、要素的综合，这几个方面它都可以做到特别便利。