□本报记者 吴云赞

    2008年是吴中地产在苏州耕耘的第十六个年头，这是企业发展过程中一个普通的纪年，但这同时也是房地产市场注定风云激荡的一年。

    延续一年政策调控和经济周期的双重作用使房地产行业终于放慢了“攻城掠地”的步伐，低迷的成交使整个市场的观望情绪更加浓厚，而随之出现的打折降价潮，在市场上引起了新一轮冲击波。楼市的狂热与激进应声而止，理性回归成为年度基调。

    而对于吴中地产，在过去的发展历程中已经历过几轮完整的市场周期，此时，他们已将目光放到了更远处，开始谋求在行业周期性调整中企业所必须完成的蜕变。正如吴中地产总经理张峰雨所言：“十六周年，是吴中地产企业发展中的分水岭。吴中地产将实现由资源导向向客户导向的全面转型，将山水资源转向人文关怀，加强客户服务。其深层的意义由 ‘资源’山水向‘理念’山水渗透。 ”

    张峰雨告诉记者：“房地产竞争的核心离不开产品，吴中地产争取做到每个开发项目 ‘三同一优’，即在同时、同地、同类产品中做到最优，在某个片区内做到最优。这也是吴中地产率先在苏州推出澄湖水岸预验房活动、‘吴中情’置业保值计划，敢于承诺的根本保证。 ”在十六周年这样一个新起点上，吴中地产站得更高，看得更远。坚持以客户为中心的发展理念，为业主提供全程服务，实现以项目为核心到客户价值为中心的运营方式转变。面对复杂的市场环境，吴中地产更把这看作一次回归产品、回归专业、回归理性的行业自我调整。

    秉承精品意识承担企业责任

    在刚刚结束的第九届苏州住宅产业博览会中，吴中地产推出了十六周年的第二波“金秋十月·五盘联动·真情回馈