苏州第一Mall

 
    

    2007年4月28日，国际著名地产投资集团——印尼汇宝集团斥巨资，以王者之势在苏州新区打造了一颗璀璨的商业明珠——绿宝广场，这是苏州第一家真正意义上将休闲与购物完美结合的多元生活体验之都。她的出现，标志着苏城迎来了一个全新的商业时代。

    把握机遇迎接挑战

    作为苏州第一家 Shopping　Mall，它所面临的困难是必然的，毕竟，它是一个新鲜事物。在苏州开办第一家大型Shopping　Mall，绿宝广场同时面临着机遇和挑战。

    开业前后，绿宝广场多次对市场进行了调研，并不断调整规划布局，逐渐改变了传统百货以品牌为主的分散布局，调整为以品类为主的品牌集中布局，形成了集美食、时尚、服饰、生活、娱乐等板块，充分满足现代人们“吃、美、穿、用、玩”一站式综合需求。

    为了进一步增加消费人气，绿宝广场举办了大量文化主题和公益活动，如品牌时装秀、明星歌友会、书画展、漂亮准妈妈比赛、环保活动等等，使绿宝广场成为传播文化资讯的平台，让消费者能够站到经典、流行、时尚的前沿。同时，也营造了整个广场引领新生活的氛围，集聚了人气。

    并且，经过与政府规划部门、市政府管理等部门的通力合作，到目前为止，已有10多条公交线路到达绿宝广场，还有免费客服班车接送顾客。再加上现有的公路网络以及未来的轻轨站点的设置，绿宝广场2000多个免费停车位的优势正日益凸显，交通问题迎刃而解。

    形成特色实现飞跃

    经过一年的发展，绿宝广场形成了稳定的客户群。很多绿宝的常客，特别是新区一带的顾客，并不是有意识地要购买什么东西才到那里去的。而是在闲暇开始之时，在还没有决定好去哪里时，只是因为这里停车免费、方便，冬暖夏凉，风雨无碍，能有地方吃饭、喝茶、聊天，抱着一种“大概什么都有，先去了再说”的心态，就到了绿宝。这种随意的休闲消费方式，正是绿宝所倡导的。

    除了在意识形态上，绿宝广场完成了对消费者的一次shopping　mall启蒙教育，在运营发展过程中，还形成了自己不可替代的特色。谈到吃，绿宝广场的美食又多、又全、又美味，早已远近闻名。谈到宝宝，绿宝广场的儿童百货、儿童设施、儿童早教等，相对比较齐全。

    为了求得更广阔的发展空间，进一步增强集客能力，绿宝广场不断增加畅销品牌的引进，突出以中等收入及以上人群为主的客群市场定位，从而使商品定位更接近于消费者，形成稳定的销售额。一年以来，绿宝广场商户的经营业绩逐渐攀升，尤其是节假日更加明显。

    整合功能追求发展

    在好奇、怀疑、担忧、关注、鼓励等目光的注视下，绿宝广场运营管理团队依靠智慧、勇气和信念，终于走过了最艰难的第一段“三百六十五里路”。下一步，绿宝广场将进一步整合绿宝广场的其它功能，引进更多时尚等品牌，并开始二期项目的建设和开发电影城，使其更具活力。