东吴观潮 | 苏州亟待做大做强“消费经济”
2024-11-26 05:25
来源:苏州日报
责任编辑:邹逸凡
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□陈楚九

当前,“三驾马车”之一的消费,正日益引起重视。实践证明,“消费经济”历来是经济增长的主导因素,专家分析,消费在GDP中通常应占比60%左右,而国外这一比例高达70%以上,消费每增长1个百分点,可拉动GDP0.6%的增长,显而易见,消费的需求效应,是拉动经济增长的最终和最关键的动力源。近年来国内许多城市纷纷加强“消费经济”发展,北京、上海等地都剑指建成国际消费中心城市,在这样的竞争态势下,苏州必须把握机遇,积极加强实践。

苏州亟待破局“消费经济”

消费,一头连着民生大事,一头关系经济大局,消费不仅是经济增长的动力,更是经济增长的目的,尤其是在国际宏观环境趋紧、国内加快构建经济大循环的大背景下,加快发展“消费经济”,对于保障民生需求、稳定经济增长具有举足轻重的意义,如何打造一个真正意义上的“典型消费城市”,值得研究。尽管苏州历史上曾被称为“典型消费城市”,但事实上“消费经济”的发展并未真正破题,很大程度上是“小打小闹”。所谓“典型消费城市”,其实更多带有一种贬义,主要指苏州的城市格局、经济格局“小”——“小苏州”是一个有钱人吃吃玩玩的地方。显而易见,这种所谓的“消费城市”,是缺乏经济活力和竞争力的。我们所指的“消费城市”,应该是以现代工业经济为基础的,“消费经济”高能级发展,打造具有世界影响力、区域辐射力的国际消费中心城市。

经济社会的发展从根本说,就是一个由低级向更高级不断转型升级的过程。改革开放初期,苏州本质上是以农业经济为主,工业经济相对薄弱,人们提到苏州主要是“小桥流水”、风景园林、传统老字号商店等。改革开放40多年的发展,彻底改变了人们对于苏州的固有印象,一个工业现代化、城市国际化的“大苏州”快速崛起,现代化、国际化大都市初具雏形。纵观全球知名大城市经济发展,工业现代化加速推进,服务化成为制造业升级的重要方向,尤其是在中心城市,以现代服务业为主的“消费经济”高速发展,这对于作为全球工业重镇的苏州而言,做大做强“消费经济”无疑是向更高层级发展的一个重要内容。

近几年来,苏州确立了创建国际消费中心城市的目标,深入打造“苏州购物”“苏州旅游”“苏州美食”和“江南文化”四大品牌,加快推进消费资源、消费载体、文旅消费、服务消费、潮流消费、消费环境等“六大升级”,推进首店经济发展、购物综合体建设和重要商圈、核心街区的改造升级,但总体看,苏州“消费经济”的发展尚未形成大的突破,与工业经济相比,苏州的“消费经济”发展是相对滞后的。苏州的工业总量在全国大中城市中基本处于“数一数二”的位置,而社会消费品零售总额在全国大中城市中基本处于“不前不后”的第六位。对标同为工业大市、开放大市的深圳,去年实现社会消费品零售总额1.05万亿元,跻身“消费万亿俱乐部”,而苏州则稍逊一筹,实现社会消费品零售总额9582.9亿元。而上海与苏州在工业总量上不相上下,但两者社会消费品零售总额的落差十分明显,去年上海达1.85亿元,苏州仅为其50%左右。今年上半年苏州社会消费品零售总额实现5002.9亿元,全年有望跃上万亿元台阶。但是,与国际消费中心城市的目标还是有着很大距离。如何借鉴先进经验,加快做大做强“消费经济”,是十分紧迫而重要的问题。

上海实践的主要特点

上海作为世界闻名的经济中心、工业重镇,同时也是全球著名的国际消费中心城市,近年来“消费经济”快速发展,尤其是南京西路“千亿级商圈”创新破局现象,颇具启迪意义,值得研究借鉴。位于上海核心地带的静安区南京西路,素来是最繁华的商圈。该商圈是以南京西路为主轴的带状街区,东至成都北路,西至镇宁路,南至威海路—延安路,北至北京西路—愚园路,面积约1.8平方公里,是上海最高能级经济活动聚集地之一。近年来该商圈又向更高目标攀升,2023年初静安区规划先行,提出用3年时间在全市乃至全国范围内率先打造“千亿级商圈”,去年该商圈零售规模已突破900亿元。上海打造“千亿级商圈”的做法突出体现在以下方面:

一是优化商业布局,丰富商圈业态。通过城市更新项目腾笼换鸟,持续推进南京西路商圈功能迭代和空间优化,通过城市更新不断提升能级,打造品质更高、体量更大的商业载体,使南京西路在有限的空间里进一步焕新提升。与此同时,把脉市场客户群体的需求变化,让商业内容常有常新,通过筑巢引凤,引入一系列差异化、互补性品牌,有效实现错位竞争,进一步完善了南京西路商圈的业态布局,主街沿线,一批功能复合、业态高端、要素汇聚的商务商业综合体陆续涌现,以高品质载体吸引国际消费资源、营造多元商业生态、引领国际消费体验,南京西路商圈作为世界橱窗的影响力和吸引力进一步增强。

二是致力周边拓展,后街定位各异。单一的街,无法形成“圈”。如果说主街是“大动脉”,后街就如同“毛细血管”,串联起了完整的文商旅体验。上海静安区致力于打造有生态、有能级和吸引度的街区,让消费者不只逛南京西路,还要逛周边的支马路,让商圈更加丰满、有厚度,为此对南京西路周边泰兴路、茂名北路等11条后街重新规划更新。在后街,商业与生活水乳交融,形成了南京西路商圈的延伸与补充,使商业载体空间得到了更大的释放。

三是丰富消费场景,体验沉浸式空间。场景营造是当今商业品牌吸引力的重要来源之一。在国际高端品牌云集的南京西路,雷允上西区是国药老字号的一块金字招牌。雷允上西区以“私人定制”的方式推广普及中医药健康养生文化,将体验与消费融为一体。为吸引更多客群,一方面,雷允上西区结合当代年轻人的养生需求与生活方式,开发出便捷性强、品质感佳的轻养生花茶及食品膏方;另一方面,围绕“香文化”研发出本草香囊、植物精油等上百款产品。商场与品牌通过调整提升业态、优化消费体验,让顾客从它们承载的工艺、文化、历史感受到独特价值,进一步刺激消费。

四是对标国际顶级,打造文商旅目的地。上海静安区对标国际顶级商圈,如伦敦牛津街、东京银座、巴黎香榭丽舍大道等国际顶级商业街的经验,南京西路商圈不仅是商业目的地,更是文化旅游的目的地,推进文商旅联动发展,进一步提升南京西路商圈的品牌影响力。同时利用国际运营商在南京西路商圈聚集的优势,让大小商户、业主、租户、品牌与政府群策群力,形成公共品提供与成本分担的机制,放大商圈影响力,形成一种本土化的商圈共治模式。

苏州要积极探索差异化发展路径

结合借鉴上海实践,对苏州加快发展“消费经济”提出几点建议。

1.积极探索差异化发展路径。苏州拥有发展“消费经济”的独特优势,比如拥有千年古城、历史文化名城、风景园林城市等耀眼的名片,地铁、高铁和城际铁路等大交通格局全面形成,处于长三角城市群核心位置且与国际大都市上海同城化效应明显,尤其是经过改革开放40多年的发展,全面改变了原来“小苏州”的城市格局、经济格局,国际化大都市初具雏形。但同时,苏州的城市能级又与北上广深等大城市有较大落差,这就决定了苏州打造国际知名消费城市必须走差异化发展之路。改革开放以来,苏州发展的一条成功经验就是坚持“大树底下种好碧螺春”方针,在学习上海、接轨上海、服务上海、融入上海的实践中快速发展,与上海形成了一种“同城化效应”。人们过去常说“苏州是上海的后花园”,这对于精准把握苏州“消费经济”发展重点、差异化打造国际消费中心城市,是值得思考的一种定位,立足放大沪苏“同城化效应”,做大做强苏州的品牌消费经济(比如老字号品牌、刺绣等传统工艺品牌)、旅游消费经济(比如古典园林、太湖风光、乡村民宿等)、古城消费经济(比如历史遗存的活态利用等)、展会消费经济(比如区域性、国际性的展会等)等,与上海这一国际消费中心形成一种功能互补、梯度衔接、协同联动的发展格局。

2.加快打造大都市消费结构体系。建设国际消费中心城市,必须形成与之匹配的大都市消费结构体系,这种系统化、一体化的结构体系,应该集中表现在各类商贸资源要素、文化旅游资源等融合发展的一体化。然而总体上看,苏州中心城区的商贸业,主要局限在观前、石路、南门等商圈以及园区、新区的商贸区,有的商圈事实上并未形成大的气候,比如南门商圈,经过多年改造,境况依然不尽如人意;而商贸综合体建设明显存在业态雷同、布局过密、客流分散等问题,缺乏系统性规划。建议立足大市域一体化,加强整体性、系统性商贸空间体系规划,在空间布局上,加快培育多个国际消费窗口,高起点规划塑造一批市级、区级商业中心,激发全时多维活力源,形成一种龙头带动、梯次互补的布局结构;在资源要素上,充分发挥市域公交一体化的载体优势,以改革举措促进全要素整合,推进具有苏州特色的商贸、旅游、文化等资源要素的结合与融合,构筑具有苏州特色的消费产业链,形成全市域、全要素消费联动格局。

3.努力培育具有特色的消费品牌优势。一定意义上,“消费经济”就是品牌经济,只有形成了具有吸引力的消费品牌,才能扩大消费的影响力和辐射面,才能形成经济增长的重要驱动力。比如,苏州要积极打造具有全国乃至全球影响力的“首发经济”,在苏州实现新品首发,结合苏州制造业优势、生物医药优势,可以成为一些品牌的全国甚至国际区域的新品首发地;充分发挥苏州的区位优势和展会优势,举办高规格、全国性的首展和首秀,做大会展经济规模;比如,加快“首店经济”发展,充分发挥苏州国际化开放高地的优势,大力聚集多元化国际首店品牌、积极培育本土首店品牌、努力打响老字号首店品牌,形成兼具时尚性、潮流性和大众娱乐性的多元品牌矩阵,把苏州打造成为全品类全球品牌高地。尤其是苏州的传统老字号品牌,如采芝斋、稻香村等商贸老字号,藏书羊肉等具有文化历史的美食品牌,流于自发状态,应该成为苏州“首店经济”的品牌;比如,充分发挥苏州的旅游资源优势和历史文化名城品牌优势,加强资源要素整合力度,前后拓展延伸旅游消费产业链,建设具有世界影响力的国际旅游消费中心。

4.与时俱进营造新型消费场景。在当今的商业环境中,传统的销售模式和消费场景正面临着前所未有的挑战。面对市场的不断变化和消费者需求的升级,最关键的一环就是营造新型消费场景。新型消费场景就是在传统的购物环境基础上,融入更多元化、个性化和科技化的元素,从而为消费者提供一个更加丰富、有趣和便捷的购物体验。比如,引入高端品牌,打造品牌集聚效应;推进文化融合,打造主题街区、文创市集等,将商业与文化、旅游紧密结合,为消费者提供独特的消费体验。这种融合了文化的消费场景,不仅能够吸引更多游客和消费者,也将推动商圈的文化创新。尤其是随着科技的飞速发展,智能化和数字化手段在营造新型消费场景中的作用日益凸显,可通过引入智能导购、无人便利店、虚拟现实(VR)试衣间等高科技设施,为消费者提供了更加便捷高效的购物服务,不仅让消费者享受到科技购物的新体验,也推动消费产业链的不断创新与升级。

★作者系苏州市委原副秘书长、市委研究室原主任

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