常熟碧溪，浸润田园诗意，涌动发展活力。

改革开放之初，碧溪人以“敢想、敢闯、敢干”的锐气，闯出一条享誉全国的发展之路。如今，碧溪街道深度融入常熟经开区，实现了从“一根羊毛纱线”到“一个创新声谷”的华丽蝶变。

这条路为何越走越宽广？人文经济学揭示了深层答案。从“地方探索”跃升为“国家经验”，从“经济先行”进阶为“人文融合”，新时代的“碧溪之路”正是践行习近平总书记重要论述的鲜活样本。

时代坐标：锚定人文经济学实践航向

2023年全国两会，习近平总书记提出“人文经济学”重大命题，强调“文化很发达的地方，经济照样走在前面”。同年7月，总书记亲临苏州考察时指出“传统与现代结合得很好，代表未来发展方向”。2025年，总书记进一步要求“以文化赋能经济社会发展”。这一系列重要论述，为碧溪发展提供了根本遵循。

碧溪之路，从来不是单纯的经济增长叙事，而是文化与经济共生、传统与现代交融的生动实践。

从“村村点火”到“声学高地”，碧溪始终紧跟国家战略。2015年，总书记要求“一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大”。碧溪果断转型，全力打造“苏州·中国声谷”。2025年常熟市声学产业规上产值558.9亿元，同比增长11.3%；其中“声谷核心区”经开区304.3亿元，增长14.8%。建成全国首个主城区“噪声地图”。

走进金开顺服饰。这家深耕羊绒产业近40年的企业，从小型加工厂成长为行业标杆。“5只山羊的绒，经70多道工序，才成一件纯羊绒产品。”董事长周云华介绍说。企业引进200多台高端设备，加强艺术设计，创新推出“四季羊绒”，2024年牵头制定行业团体标准。从“一根纱线”到“世界品牌”，金开顺以匠心铸品质、以文化塑品牌，生动诠释了人文经济赋能产业的内涵。

镇域样本：绘就“文化铸魂”共富画卷

产业转型是硬支撑，文化赋能是软实力。李袁村，正是碧溪之路的生动缩影。

2025年，李袁村村级总资产超3.6亿元，可用财力达2385万元。2019年，村里投资1.7亿元建设智造产业园，引进16家高新企业入驻。村集体年租金从250万元跃升至1060万元，村民年务工增收超1200万元。

产业兴旺，文化扎根。楹联、红木雕刻、古琴等非遗技艺代代传承。常熟首家村级24小时自助图书馆书香盈村。乡村治理文明积分制整村覆盖。秉持“微改造、精提升”理念，李袁村盘活闲置资源：老旧厂房变身名人馆，闲置小学改建为文明实践站。既留住乡愁记忆，又赋能公共服务。这正是总书记强调的“促进一二三产业融合发展”的生动写照。

走进“碧溪之路”展示馆。一幅幅历史照片、珍贵影像、复原场景，串联起碧溪四十余年奋进征程。三次历史性跨越清晰可见：从“离土不离乡”到“与世界做生意”，从“乡镇工业”到“声学高地”，从“以工补农”到“城乡深度融合”。

精神赓续：续写人文经济学新篇章

新时代“碧溪之路”，本质是人文经济之路，以人民为中心，以文化为灵魂，以创新为动力，以融合为路径。如今的碧溪不仅继续当好人文经济学试验田，更以传承精神文脉、广纳乡村人才、深化产文融合，把“敢闯敢试、敢为人先”的碧溪精神转化为新一代的文化自信。

目前，碧溪已获评江苏省“党建引领乡村振兴创新实践示范单位”。随着不断壮大乡村“人才蓄水池”，广纳“乡村主理人”等新农人，以人才赋能乡村振兴；用高新产业反哺乡村文化建设；推动产业价值与文化价值双向转化，让老百姓既有发展自豪感，更有文化归属感。

从“离土不离乡”到“区街一体化”，碧溪之路始终回答着一个根本问题：在农民占多数的国家，如何走出一条符合国情的现代化之路？答案，就藏在人文铸魂、创新赋能、融合共进、共富共享的深层逻辑里——这，正是新时代“碧溪之路”越走越广阔的根本原因。

（苏报融媒记者 弓玺 马玉林 于霏 朱云龙）

“碧溪之路”的人文经济意蕴绵延流长

□苏州大学教授、博士生导师，东吴智库首席专家方世南

改革开放初发源于常熟碧溪乡的“碧溪之路”，是在党的坚强领导下充分激发全社会内生动力和人民群众改革创新活力，以敢为人先的勇气创办乡镇企业，打破城乡壁垒，推动实现农业经济向工业经济跨越发展之路，是大家齐心协力在同闯共建中走共同富裕之路，本质上是人文经济发展之路。

“碧溪之路”的人文经济意蕴，鲜明地体现在，人文经济是坚持文化传承与经济发展双向赋能、相得益彰的经济，是以高品质人文集聚人、以可持续发展产业留住人、以高质量发展成果惠及人、以先进文化塑造人的经济，最终体现为是人文与经济高度融合、相互促进形成高质量的民本经济、自由宽松又有规则的民主法治经济、诚实守信的文明厚道经济、人与自然和谐共生的绿色可持续经济，是促使人们在物质富裕与精神富足中享受高品质生活从而推动人文素质全面提升的经济。

“碧溪之路”的人文经济意蕴，随着时代发展而绵延流长，辉光日新，成为在中国式现代化进程中坚定文化自信、高扬中华民族的文化主体性，在文化滋养与民生福祉提升中促进人全面发展的典型样本。

“碧溪之路”的人文经济意蕴之所以绵延流长，在于充分发挥了文化的传承教育功能。“碧溪之路”展示馆，系统梳理总结了“碧溪之路”的人文经济理念以及人文经济的创新实践，充分发挥人文经济的教育功能，促进党建文化、企业文化、社区文化、校园文化对于本土文化资源的有效利用，既丰富人民群众的精神文化生活，又为“碧溪之路”人文经济的延续与发展筑牢思想政治教育根基，有助于端正发展的价值取向和培育正确政绩观。

“碧溪之路”的人文经济意蕴绵延流长，其强大动力来自开拓创新。金开顺企业以创新思维破解羊绒消费受季节限制的难题，确立“聚焦一事、深耕细作”的人文理念，围绕打造中国高端羊绒奢侈品牌这一目标，融合中西方文化元素，推出“四季羊绒”系列，产品以其高档设计和精心制作，获得“中国驰名商标”“江苏名牌产品”“国际羊毛局会员企业”等荣誉，连续多年入选全国毛针织行业品牌竞争力50强。产品畅销国内外。

“碧溪之路”的人文经济意蕴绵延流长，来自文化赋能经济发展，文化滋养人民群众精神生活。李袁村注重呵护本土历史文化资源，保护古桥、老宅等乡土遗存，用好活化民俗、非遗等文化资源，修复水乡风貌，打造村史馆、文化长廊，使可感可触的乡土文脉发挥教育人的功能，同时推动农文旅融合发展，以休闲农业、乡村文旅、特色文创，推动人文资源转化为经济动能，体现了“坚守文脉、兴盛产业、福泽民生、奉献社会”的人文经济新内涵，既守住了江南乡村的乡愁底色，又激活了人文经济发展的强大内生动力和创新活力。

“碧溪样本”：人文经济的三维解读

□苏州大学教授、博士生导师，东吴智库研究员宋言奇

人文经济秉持经济与人文共生共荣的理念，将人的全面发展作为最终价值追求。“碧溪样本”是发展人文经济的典型范例，其发展经验可从制度筑基、共治聚力、人本赋能三个维度予以解读。

一是制度筑基。“碧溪样本”以制度设计赋能人文经济发展，李袁村就是生动缩影。该村推行“乡村主理人”制度，广纳经营、管理、创新类专业人才，为乡村发展注入智力活力。同时落地五治融合积分制，以正向激励引导村民涵养文明乡风。两项制度并非独立运行，而是形成良性叠加效应：村民累积的文明积分，可在“乡村主理人”经营的场所兑换使用。一系列环环相扣的制度设计，实现人文涵养与经济发展互促共进，深度诠释了人文经济相融共生的核心内涵。

二是共治聚力。共建共治共享是“碧溪样本”的鲜明底色。改革开放后，碧溪人依托集体经济，通过以工补农、城乡融合、共同富裕，形成了独具特色、闻名全国的“碧溪之路”。在新的形势下，碧溪人传承历史基因，联动多元市场与社会主体协同发力，构建起经济与人文互促共生的发展格局。李袁村深耕五治融合治理模式，先锋领治、履约法治、村民自治、数字智治、乡风德治相得益彰。这一实践充分践行多元协同治理理念，激活基层治理内生动能，实现了治理效能与发展质量的双向提升，为人文经济打造了良好的社会生态。

三是人本赋能。人文经济不是抽象概念，最终要落到尊重人、体贴人、陶冶人的具体场景中。李袁村在开发老街时，确立“三不原则”：不破坏传统建筑、不改变传统风格、不影响传统生活气息，让传统和现代和谐共存。该村还成立强村富民基金，募集爱心企业和个人捐款，集中用于村级公益事业。正是这种对人的需求的细致体察与真切尊重，为经济发展注入了持续动力。

人文经济“碧溪样本”还有进一步提升的空间。一是可将“乡村主理人”制度升级为2.0版本，通过“主理人带农户”“项目带村民”等机制，全面激活村民的主体性和创造力。二是在条件成熟时，可以进一步深化五治融合积分制度，适当加大志愿服务权重，引导村民从“做好自己”迈向“服务他人”。必要时还可推出“志愿服务包”，鼓励通过团队合作的方式开展志愿服务，在协作与服务中把社区治理做深做实，进一步夯实人文经济的社会基础。

以匠心守产业以人文谋长远

□江苏金开顺服饰有限公司董事长周云华

根植碧溪沃土，沐浴时代春风，近四十载步履不停，金开顺以实业为根基、以人文为内核、以创新为动能，走出一条人文赋能产业、产业反哺人文的特色发展路径。

笃行实干守主业：久久为功，淬炼实业初心。创业初期条件艰苦，我终日奔波往返原料产地与消费市场，白天拓渠道、跑销路，夜里驻守生产车间把控品质，常年夙兴夜寐、躬身实干。近四十载专注一域，企业从一台横机起家的小型家庭作坊，稳步发展壮大，逐步成长为国内羊绒产业标准参与制定企业。金开顺在“碧溪之路”的发展路上，将本土实干基因深深融入企业发展血脉。

守正创新破格局：多维迭代，领跑行业发展。依托区域优良的营商环境，根植当地敢闯敢试、务实争先的发展沃土，我始终把创新作为企业核心驱动力，围绕技术工艺、智能智造、时尚设计、品牌模式全方位升级突破。在技术攻坚上，我们深耕核心工艺研发，2015年斩获羊毛纤维制品抗起球发明专利，率先在业内创立“艺术羊绒”特色品类；2018年推进生产线智能化升级，产品合格率提升至99.8%。同时我们主动扛起行业责任，2024年牵头制定发布《单纱松结构山羊绒针织品》团体标准，以标杆水准引领羊绒产业规范化、高品质发展。目前企业已累计斩获480余项外观设计专利。在设计与国际化布局上，企业率先引入欧洲前沿设计理念，将意式轻奢风格与东方传统美学有机融合，年均迭代原创新品200余款，产品立足国内广阔市场，远销欧洲、北美等地，品牌国际化影响力稳步提升。在品牌业态创新上，跳出传统纺织服装固有思维，打破羊绒产品季节局限，开发“四季羊绒”产品，丰富产品多元应用场景。不断拓宽品牌发展格局与价值边界。

人文共生谋长远：文化赋能，厚植发展温度。深耕产业发展之路，我们坚持产业、生态、文化共生共兴的发展模式。以绿色低碳发展导向，打造全流程生态产业链，从原料溯源到生产加工层层践行生态理念，凭借过硬绿色发展实力入选国家级绿色设计产品名录。跳出传统服饰制造单一维度，深挖羊绒产业文化内涵，打造羊绒艺术馆，搭建产业文化展示、艺术交流、美学传播一体化平台。联动优秀青年艺术家，将原创艺术创作、美学理念深度融入羊绒设计、产品研发与产业全链条，实现传统纺织产业与现代艺术双向赋能。

深耕碧溪、扎根实业、浸润人文、拥抱时代，金开顺数十年实业答卷，正是“碧溪之路”人文经济学与时俱进、生生不息的生动实践与时代注脚。

以改革创新探索乡村产业振兴新路

□江苏苏州干部学院研究员、新农智库主任沈明星

四十多年前，常熟“碧溪之路”以“离土不离乡、进厂不进城”的发展模式享誉全国，破解了当时农村富余劳动力就地就业、乡村就地发展的时代难题。如今，碧溪李袁村率先实现从“建设乡村”到“运营乡村”的关键转变，以整村运营全面激活内生发展动能。2025年，村级集体经营性收入突破5000万元（含村属全资企业），村民人均可支配收入超5万元，交出了传承“碧溪之路”改革基因、乡村产业振兴的亮眼答卷。

一是盘活存量乡土资源，唤醒沉睡资产赋能富民增收。整村运营，首要在于打破乡村点式招商的传统模式，推行集体资产“一本账”精细化管理。村党组织牵头全面摸排辖区内集体厂房商铺、闲置农房校舍等各类资源，建立完整台账，实行统一收储整合、统一精准招商、统一规范运营。老旧工业园区转型升级是资源盘活最鲜活实践，引进16家专精特新企业入驻，年租金收入从250万元跃升至1060万元，成为集体增收的稳定来源。同时，70余处闲置农房与闲置边角空地被统一托管盘活，改造为创客空间、研学居所、特色民宿、美丽菜园、口袋公园，让沉睡资源，转化为可持续增收的优质资本，转化为惠及村民的资源红利。

二是重构乡村运营体系，推动三产融合凝聚发展合力。为破解乡村发展机制不畅、经营粗放等难题，李袁村搭建“村党委统领、经联社统筹、市场化运营公司专业运作”的三级架构，清晰划分村务治理、资产经营、文旅发展等各项职能，实现专业人干专业事，理顺乡村运营逻辑。立足本土禀赋，坚持三产联动、业态自主培育，构建一体化乡村产业格局。同时，李袁村后续发展需通过丰富文创业态拉长消费链条、打破村域界限推进片区联动、健全多方共赢利益联结机制，持续提升发展质量。

三是提炼本土实践范式，打造可复制乡村振兴样板。李袁村依托整村运营推动乡村产业发展的实践，为苏州农村提供了可借鉴、可复制的经验做法。其一，全域统筹盘活集体资产，为工业基础扎实的乡村转型指明路径。通过规范村级“三资”管理筑牢发展根基，清退低效产能腾出发展空间，引进优质科创产业壮大集体经济，整套流程务实清晰、极易落地推广。其二，创新“积分制+数字化”治理模式，将考核重心从环境整治转向乡风文明培育，联动乡村农庄、特色果园打通积分兑换场景，让基层治理更接地气、更聚民心。其三，构建多元业态融合的就业保障模式，有效对冲单一产业带来的市场风险，稳定乡村就业大局，夯实乡村振兴民生底盘。

赓续碧溪文脉书写融合新篇

□苏州市社科院夏才艺

在改革开放的春潮中，“碧溪之路”作为苏南模式的典型代表，以“离土不离乡、进厂不进城”的创举闻名全国。近半个世纪后，在其发祥地常熟经开区（碧溪街道），李袁村正以“人文经济学”为指引，为这条经典之路注入新的时代内涵。该村2025年村级总资产达3.6亿元，村民人均可支配收入达5.5万元，高于常熟农村平均水平近6%，生动展现了人文与经济交融互进的新气象。

李袁村的实践，首先是对“碧溪之路”精神基因的创造性传承。当年的“亦工又亦农”，如今升华为“精致一产、壮大二产、融合三产”探索产业融合发展路径。村里有集聚70多家企业、年产值16亿元的工业底盘，更通过建设智造产业园，主动承接国家级经开区产业溢出，带动村级年租金收入从250万元跃升至1060万元。同时，以“一粒米、一棵菜、一串果、一朵花”构成的精致农业，以及串联起历史名人馆、乡村主理人社群的农文旅服务业，共同织就了一张抗风险、可持续的富民网络。2024年累计吸引研学团队150余批次，带动农产品销售额增长40%。这种一二三产联动互促的格局，正是人文经济学所强调的“以文化赋能经济社会发展”的生动注脚。

更深层的变化，在于发展逻辑的根本转换——从单一“产业思维”转向全面“人文关怀”。人文经济学的核心，是让经济发展最终回归到“人”的全面发展。李袁村深谙此道，他们将“碧溪之路”蕴含的乡土人文关怀与创新精神视为最宝贵的资源。通过活态保护问村老街，修缮薛家大院、搜集家谱手稿等，让历史记忆与清代街巷成为可感知的文化空间，让文化成为指导实践的价值源泉和凝聚共识的情感纽带。而乡村主理人运营模式的创新，则让非遗代表性传承人、青年创客获得场地减免和政策扶持，带动村级集体资产增收的同时，促使200余名青年返乡入乡，激活乡村的内生动力，实现了发展质量与人文温度的同频提升。

李袁村的经验表明，乡村的韧性，来自人与业的良性循环。多元化的产业生态，为人才回归提供了舞台；而人才的回归，又为产业注入了不可替代的文化附加值。这正是“碧溪之路”实践内涵在新时代的延续。当年的“离土不离乡、进厂不进城”，解决了农民离土离乡的阵痛；今天的“人文聚能、业态拓维”，则回答了物质丰裕之后乡村往何处去的深层命题。从“碧溪之路”到“人文李袁”，变的是发展阶段与具体形态，不变的是以人为本、融合创新的内核。赓续文脉、融合三产、激活主体的探索，为人文经济学发展提供了一份可感可及的乡村样本。