□朱磊

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是推动中国式现代化的关键力量。坚持党建对民营企业引领是确保企业正确发展方向、提升治理效能、凝聚发展合力的关键举措，也是推动民营经济高质量发展的重要保障。中央明确把加强和改进民营企业党建工作上升为巩固基本经济制度、引导非公有制经济健康发展、构建和谐劳动关系与夯实执政基础的战略任务。把党的建设有机嵌入民营企业治理全流程，既是坚持和完善社会主义基本经济制度的应有之义，也是民营企业在不确定环境中固本强基、行稳致远的关键抓手。

高质量党建引领企业高质量发展，高质量的党建品牌可以凝聚员工力量，激发员工工作积极性和创造力，提升企业的社会形象和知名度，形成良好的企业文化氛围，增强企业的市场竞争力。江苏吴中集团党委紧紧围绕“为你的美好生活服务”的企业使命，打造了“吴处不在”这一极具辨识度的核心党建品牌，以此为主品牌，构建了一套“一核多元、融合赋能”的党建工作体系，有效推动了党建与产业的深度融合，为企业高质量发展提供了强大的精神动力和智力支持。

“吴处不在”党建与企业高质量发展耦合

一是党建与企业战略的高度一致。“吴处不在”党建品牌寓意着党组织的影响力无处不在、党的服务无处不达。这意味着要将“两个维护”作为企业决策最重要的政治原则，确保高质量发展的政治基础。一方面，党的建设与企业战略同向同行。通过落实、完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实现党组织领导和企业经营管理层的相互融合，形成统一的科学决策机制，确保企业发展与国家的战略需求相一致；在重大项目，企业严格执行党组织前置研究讨论程序，充分发挥党组织的政治把关作用，保证决策的科学性和正确性；另一方面，党组织政治职能与企业战略目标内在契合。将党建工作与企业发展战略紧密结合，党委党组织的工作要点与企业年度发展计划同步编制、同步分解、同步考核，党建目标和企业发展目标齐头并进。在企业战略制定过程中，党组织充分发挥把方向、管大局、促落实的重要作用，确保企业发展与党和国家发展目标相一致；在企业战略执行过程中，党组织能够充分发挥战斗堡垒作用，基层党员发挥模范带头作用。通过党组织的政治职能和企业战略职能的深度耦合，从而实现了党建工作与企业发展相辅相成，共同推动集团发展行稳致远。

二是品牌矩阵与产业同频共振。优质的党建品牌就是影响力、号召力、凝聚力。在“吴处不在”主品牌的强大引领下，各成员企业结合自身产业特性，孵化出10个特色鲜明的子品牌，形成了“众星拱月”的品牌矩阵效益。比如中国汇融打造“红领金+N”品牌，强调将党建工作全方位立体化融入金融服务领域，通过建立“党员金融服务专班”，推出针对中小微企业的普惠金融产品，开展“银企红色互动”活动，累计服务中小微企业1560家，助力区域产业升级……集团坚持将党建融入产业发展，将党建优势转化为企业发展的政治优势、社会优势、氛围优势和治理价值，全方位推动企业高质量发展。

三是“双融双促”党建工作法强力推动。吴中集团党委在实践过程中成功探索出“双融双促”工作法，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势持续转化为企业的治理优势、竞争优势和可持续发展优势，做强做优做大“红色引擎”。第一，将党组织融入产业：动态调整党组织设置，确保“企业发展到哪里，党组织就建到哪里”，全面提升竞争力。在五大主力产业和新经济赛道中，实现了党组织的全面覆盖，将支部建在产业链上、项目上、园区里。在具体的操作实践中，把组织力、凝聚力、服务力嵌入研发攻关、质量管控、班组管理、人才培养等关键链条，形成“党建＋技术创新／安全质量／人才强企”联动，集团党建实现了从“组织存在”到“能力注入”、从“活动开展”到“价值创造”的跃迁，持续提升企业韧性与竞争力。第二，将党员服务融入发展：推动党建工作从“自我循环”向“服务经营”转变，全面提升企业凝聚力。在具体的落实机制上，集团实施“书记领办党建项目”机制，将党建项目与经营难题绑定，高质量完成一系列攻坚课题。在平台上：搭建产业链党建联盟，由党组织牵头举办“红色供需对接会”“党建+产业沙龙”，破解企业发展的实际痛点，让党旗成为资源整合的“领航旗”。吴中集团的党建实践表明，党建工作不是附加在市场之上的“装饰品”，而是从政治定向、法治秩序、公司治理、组织动员到文化价值的全链条赋能。

“党建+”赋能企业高质量发展的行动路径

在新时代推进中国式现代化进程中，民营经济地位举足轻重。坚持“两个毫不动摇”，把党的建设有机嵌入民营企业治理全流程，既是完善社会主义基本经济制度的内在要求，也是企业在不确定环境中固本强基、穿越周期的关键路径。吴中集团党建工作的生动实践，既打通“党建—经营”的内部循环，又实现了“党建—产业升级—人才培养—社会责任”的外部循环。

第一，党建+治理，筑牢发展“压舱石”。吴中集团将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在法人治理结构中的法定地位。将党组织职能、程序与权责写入章程和议事规则，建立“前置研究—报备—督办—问责”闭环，年均闭环管理治理事项126项。实行董事会、监事会、经理层与党组织“双向进入、交叉任职”。建立“党建与经营同部署、同考核、同奖惩”的联动考核机制，党建考核结果与绩效薪酬、评先评优直接挂钩。

第二，党建+产业，打造增长“新引擎”。在主力产业中攻坚克难，如吴中供水将党小组设在“冰浆清管技术”研发一线，攻克技术难题18个，形成21项行业领先成果。在新兴领域中红色孵化，第一工园通过“基地+基金”模式，同步孵化企业35家、传递红色理念。总之，将“支部建在链上”，将组织力延伸至产业链与创新链，弥补单体企业难以抵御系统性冲击的短板。以龙头企业、园区、行业协会为枢纽，组建产业链党委（联合党委）和党群协同平台，形成“链上党委—联合支部—企业党小组”网状结构，全面提升链群韧性与整体竞争力。

第三，党建+人才，构筑人才“蓄水池”。坚持“双培养”，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。近年来从一线发展党员81名，高管团队党员占比95%，形成了“党员即标杆”的人才氛围。一方面，把牢政治方向，以思想铸魂育人才，把企业党建文化、工匠精神、企业家精神、社会主义核心价值观融入人才培养全过程，塑造忠诚、担当、务实、清廉的人才品格。另一方面，完善党管人才工作体系。建立党委统一领导、组织人事牵头、各部门协同、基层支部落实的人才工作机制，年均开展党员骨干培训48场，把人才培养纳入党建工作责任制和企业发展规划。

第四，党建+责任，塑造品牌“暖实力”。以党建引领公益，“看见吴中”公益基金会累计投入3986万元，成功救助患者798名，将党的温暖化为“光明”送达全国。此外，常态化志愿服务与群团活动，累计服务时长3.6万小时，惠及群众1.2万人次，将“吴中大家庭”的概念深入集团员工人心，极大增强了企业的内在凝聚力与外部美誉度。以党建把方向、以制度强保障、以项目抓落实、以党员作示范、以文化聚合力，把社会责任从“外在要求”转化为“内在自觉”，从“阶段性活动”转化为“常态化行动”，实现党建强、企业兴、责任实、口碑好，获评省级社会责任优秀企业2次，以实际行动彰显新时代民营企业的责任与担当。

★作者系吴中集团党委副书记