在苏州市第十四次党代会报告中,民生实事清单非常厚实,像因城施策增加改善性住房供给,推进农村基础设施提档升级等等,其中有一条特别值得细看,“万家邻里”农贸市场累计改造提升超100家。
100家菜场,覆盖的是百万级人口的日常。我们可以看看此前的例子,彩香菜市场改造后,日均客流从不足1万人次升至稳定2万人次,单日峰值突破5万人次,商位出租率达98.6%。青苑菜市场焕新后商位达93个,服务周边两万多居民。这些数字说明一件事,菜场改造,是用实打实的人流量和出租率验证过的民生需求。
更值得关注的是改造的方式方法。没有另起炉灶新建,而是在存量空间里做功能叠加,买菜之外嵌入“小修小补”、便民药箱、智慧溯源,把菜场变成社区生活节点。这其实更考验治理精细度,也更能守住原有的社区肌理和烟火气。
不难发现,菜场改造,正从“管理菜摊”转向“经营邻里关系”。100家不是终点,关键在于改造后的长效运营能否持续跑通。菜篮子稳不稳,最终要看居民每天愿不愿意走进去。吃得好、住得好,才能让老百姓真正感受到“生活在这里很有福气”。(张丫)