□蒋芷芃

近日，商务部等4部门公布第二批全国零售业创新提升试点城市名单，无锡、扬州成功入选。加上首批的南京、苏州，江苏四座城市跻身国家级零售业创新提升试点，入选数量与广东并列全国第一。一个省份拿下近四分之一的试点席位，在同类评选中并不多见。江苏凭什么？更进一步的问题是，零售业创新提升，到底在“创”什么？

实体零售正站在一个十字路口。线上消费持续渗透，“千店一面”的同质化竞争步步紧逼，过去靠新建商场跑马圈地的老路，已经越走越窄。当“足不出户”成为习惯，“为什么要出门逛街”就成了零售业必须回答的时代之问。

江苏从哪里破题？先看空间。零售创新不是一味上新项目、盖新商场，而是把沉睡的存量唤醒。无锡保利广场沉寂12年，靠“收购+租赁”双轨产权归集重新变身京东MALL；空置14年的原新世界百货被纳入恒隆广场三期；曾经的南方不锈钢市场告别“钢铁江湖”，成为10万平方米的潮流消费综合体。苏州彩香菜市场跳出老菜场只做生鲜买卖的老路，改造成邻里生活中心，年轻人也愿意来逛了。旧容器里装新消费，城市里最值钱的商业资源，往往不是新建的，而是被遗忘的。

空间之外，另一重变化发生在消费逻辑上。商务部在试点推进会上说得很明白：线上是商品交易之所，线下要承担购物休闲、沉浸体验、娱乐社交的功能。说白了，线上拼的是性价比，线下拼的是情绪价值。南京德基广场把《金陵图》千年画卷“搬”进商场，累计接待超120万人次；扬州京华城依托“苏超”赛事打造观赛“第二现场”，赛事期间“扬州夜宵”搜索量环比上涨550%。逛街不再只是买东西，而是“度过一段时光”。谁能把流量变成留量，谁就握住了实体零售的未来。

把四座城市的路子摆在一起看，答案愈发清晰：因地制宜，错位竞争。南京深耕文化赋能，苏州做活邻里生活，无锡以场景革命盘活存量，扬州把文旅流量转化为消费增量。没有放之四海皆准的标准答案，只有最适合自己的答案。这也是国家级试点的意义。它给的不仅是荣誉，更是大胆探索的空间，是把地方“一招鲜”沉淀为可复制、可推广制度经验的试验田。

零售业创新，不能只盯着头部大商场，更要看得见街头巷尾的小店小铺。南京推出“主理人添彩计划”，为青年店主提供辅导和金融支持；扬州仁丰里街区在“美好市集”中为非遗手作、本土摊主预留专属摊位。评判一座城市的零售业，不只看综合体的营业额，更要看小店主能不能活得下去、活得体面——烟火气，才是商业文明最厚重的底色。

零售连着消费，消费连着经济循环。在扩大内需、促消费的大棋局里，零售业创新提升试点是一步先手棋。对江苏而言，四城入选是数量的“全国第一”，更应成为质量的示范标杆。四座城市大胆闯、放手试，把一个个“第一”变成更多可复制的经验，让逛街的人乘兴而来、满意而归，让零售业的烟火气，成为中国经济最生动的注脚。