□苏报记者 陆晓华  苏报通讯员 苏创萱

集团股权投资2000万元，银行跟着授信3.47亿元，资金放大17倍有余。这是苏创投集团“投贷联动”中的一个真实案例。截至2026年6月末，已有超300家企业拿到了苏创投送上的“股+债”组合服务。

企业融资难，常卡在“轻资产、缺抵押”；银行放贷谨慎，则是因为对企业“看不清、摸不准”。一道难题，两端痛点，需要多方共解。苏州“三服务”专项行动提出，要打造企业综合服务等六大服务平台，把服务主动送到企业门口。

作为国有创投平台，苏州科技创新投资的主力军，苏创投集团在做优股权投资主业的同时，联动外部银行和集团内部债权平台，探索“股权+债权”双轮支持模式，帮助科技型中小企业缓解融资难题。

对外联动  构建银投合作长效机制

投贷联动在苏创投集团并非新事。苏创投·天使母基金自2022年起联合7家合作银行共同推出“天使贷”，通过投贷联动形式，支持穿透后的天使母基金所投项目。截至目前，已累计为超两百家被投企业提供授信支持，授信总额突破百亿元，助力早期科创企业打破融资瓶颈。经过持续运营，这套机制已趋成熟。

近年来，苏创投在既有机制上进一步深化银投合作：将旗下基金投资项目清单按“一只基金对接一家银行”模式定期推送合作银行，协助银行主动授信。集团预算财务部牵头成立专项工作小组，股权投资团队、投后管理团队与银行业务人员每月召开投贷联动会议，定期沟通项目信息、跟踪授信进展。

目前，已有5家银行与苏创投集团建立长期合作，并推出专属金融产品：华夏银行“创华贷”、上海银行“苏创投联贷”、交通银行“交银苏创贷”、宁波银行“苏创贷”、江苏银行“苏创宝”。截至目前，苏创投集团与各银行投贷联动项目的对接率为100%。针对这些项目，苏创投合计投资超6亿元，投贷联动银行主动授信额度近8亿元，主动授信额度占投资金额比例约130%。其中已实际提款的项目共15个，提款金额超4亿元。

这一模式的效力，在企业身上得到验证：集团旗下人才三期基金投资的一家光电企业，基金出资2000万元后，合作银行随即主动授信3.47亿元并全额提款，资金放大超过17倍；某人才企业获苏创投投资后，江苏银行“苏创宝”同步授信500万元，下一代芯片产品研发有了支撑；某光通信领域企业拿到苏创投1000万元早期投资款后，交通银行同步授信放款1000万元。

创投机构长期深耕产业，敢投早、投小，每一笔投资落地都是对企业技术成色与经营质地的专业背书，为银行信贷决策提供了参考；银行的资金规模与期限安排，则让授信能够接上企业需求。每月会商和投后跟踪，也让银行“看得清、跟得住”，形成股债协同、相互验证的良性循环。

对内协同、平台支撑  畅通股债联动循环

对外联通银行，对内协同发力。

苏创投集团整合科技小额贷款、融资租赁、商业保理三个债权平台，与股权投资平台联动运作。2025年6月，债权平台成立股债联动工作小组，落地“投贷联动”“投租联动”两款融资产品，持续梳理集团投资企业清单，筛选适配企业精准对接。截至2026年9月末，集团债权平台累计对接项目百余个，落地股债联动业务11笔，投放债权融资8000万元。

内部平台的意义，更多在效率：被投企业本就在集团投资版图之内，平台情况熟、响应快，对企业而言，是一条触手可及的融资渠道。

内部协同之外，投贷联动还依托长期运营的政策性平台开展。早在2009年，苏州市就推出“科贷通”政策性科技信贷产品。这些年来，苏创投旗下科创投公司协助市科技局运营全市“科贷通”平台，联合银行、担保机构，向符合条件的科技型中小企业发放低利率、低门槛信贷资金。截至2026年9月末，“科贷通”已累计为全市2.6万家科技型企业提供贷款超1200亿元。

扩大覆盖、完善生态  当好企业全生命周期陪伴者

投贷联动的意义，不止于为企业多添一笔贷款。它以股权投资为锚，把创投机构的专业判断转化为银行敢贷、愿贷的依据，让金融活水更精准地流向早期科技型企业。

接下来，苏创投将继续把这一模式做深做实：

“扩面”——在既有合作基础上扩大合作银行范围，与其他金融机构建立常态化对接机制，对接企业融资需求；

“提质”——对已授信企业逐户建立台账，持续跟踪项目资金需求；

“建生态”——把投贷联动嵌入“三服务专题对接会”“苏创投伙伴计划”“向创始人报到”等生态活动，与科技招商、载体服务协同推进。

苏创投集团表示，将持续发挥国有资本带动作用，把股权投资的专业能力转化为更耐心、更精准的科技金融服务，为苏州“人工智能+”城市建设和“10+10”产业体系建设提供金融支持。

业内专家认为，苏创投的投贷联动实践表明：破解科创融资难，关键在于创新信用评价方式、打通不同金融业态之间的壁垒。当更多创投机构、银行、政策性平台形成协同合力，让技术价值能够有效转化为融资信用，才能持续滋养创新幼苗，让更多科技企业在苏州这片创新沃土上拔节生长。