□陈宇川

近日，江苏省政府召开新闻发布会，解读《关于支持青年社区建设的若干措施》。21条具体举措，把“最懂年轻人”写进城市规划的版图。这是全国首个省级层面系统推进青年社区建设的专项政策。“首个”二字背后，是一个经济大省、青年大省对“城市何以年轻、青年何以扎根”的深沉作答。

年轻人为什么愿意留在一座城市？答案正在悄悄改变。过去，一份工作、一间宿舍，或许就能安放青春；今天，年轻人用脚投票时掂量的，已不只是薪资和一张床。他们在意下班后有没有地方喝杯咖啡、结识几个同道朋友；在念头冒出来时能否找到工位、算力和第一笔启动资金；更在意城市是否把自己当“自己人”，容不容得下兴趣和未实现的梦想。从“安身”到“安心”，从“生存”到“生长”，青年需求的水位涨上来了，城市供给的刻度也得跟着往上走。

正是在这个意义上，青年社区不是地产概念，而是治理命题。它要把居住、创业、社交、服务融进同一个空间，让“楼上创新、楼下生活”从图纸走进日常。数字最有说服力：江苏已建成运营青年驿站300余家，服务青年13余万人次，其中近三分之一的入住青年最终选择留苏就业。一间小屋，留住的不只是落脚的旅人，更是一份对城市的认同。城市之间的竞争，说到底是人的竞争；谁能接住青年的现实需求，谁就握住了通向未来的入场券。

如果说安居是“稳底盘”，OPC社区则让人看到这份政策对时代浪潮的敏锐应对。OPC，即“一人公司”。当人工智能重塑生产方式，一个人、几台电脑，接入算力与大模型，便能“单人成军、创意落地”，办起一家名副其实的公司。城市空间形态，理应追上生产组织方式的变革。苏州把标准化办公空间改造成可拎包入驻的“模术空间”，建起全省首个大模型创新生态社区；徐州在中国矿业大学周边布局青创社区，为“超级个体”提供一站式服务。如今，江苏已建成OPC社区472个，入驻企业超4000家，覆盖智能体开发、机器人等领域，配套的是词元券、语料券、模型券、算力贷这些带着AI时代印记的新词。正如发布会上相关负责人所言，这是“坚持投资于物和投资于人紧密结合的具体实践”。投资一栋厂房，收获的是眼前产能；投资一群青年的头脑与梦想，收获的则是一座城市生生不息的未来。

当然，“最懂”二字，说起来轻巧，做起来最难。懂，不能是政府端菜、一厢情愿的“我以为”，而是青年点菜、双向互动的“你需要”。21条措施里，开展青年需求调查、把青年发展指标纳入城市体检，支持青年通过议事协商参与社区建设，针对新业态以作品、流量、市场数据认定人才、把社区主理人也纳入其中，条条都指向让青年从“旁观者”变为“主人翁”。青年社区，是让年轻人愿意走进来、留下来。文件反复强调运营前置、自我造血，正是为了防止“建成即巅峰”、重建设轻运营的老毛病。空间可以一次成型，人气与温度却要靠日复一日的用心涵养。

青年因城市而聚，城市因青年而兴。一座年轻的城市，不在楼有多高，而在是否始终对年轻人的新想法、新活法葆有开放与善意。江苏有超过2000万青年，这份全国首创的政策，既是写给他们的邀请函，也是写给未来的承诺书。青年社区里那一盏盏为梦想亮着的灯，终将照亮城市的未来。